저는 요즘 틀에 박힌 집단 기업교육에 새로운 변화의 바람을 불어 넣고 있습니다. 바로 "핵심임직원 소수정예 과외수업식 집중교육" 시스템 입니다. 통상 적게는 수십 명에서 많게는 수백 명에 이르는 임직원들을 한 강의장에 몰아넣고, 일방적 강의나 약간의 실습을 중심으로 이루어지던 획일화된 일반적 기업교육 시스템을 과감히 탈피, 소수 교육 참가 핵심 임직원 개개인에 대한 충분한 진단과 실습코칭을 시행하여 교육참가자들로부터 뜨거운 호응을 얻고 있습니다. 9월에도 여러 차수에 걸쳐, SK, LG 등 국내 최고기업의 주요 임원들을 훈련하면서, 국제비즈니스 협상/커뮤니케이션 전문가인 저와, VIDEO 촬영 및 기술 전담인원 그리고 해당 기업 교육진행보조요원들이 오직 4~5명의 핵심 인재만을 위해 짧게는 한나절에서 길게는 이틀에 걸친 '특별세션'을 진행 했습니다. 적게는 20명에서 많게는 100명도 교육할 수 있는 비용을 아낌없이 들이는 이유는 단 하나, '진정한 글로벌 비즈니스 리더'를 만들기 위해선 기존의 집단 교육 방식으로선 불가능하다는 현실적 인식을 하기 시작했기 때문입니다. 어려운 국제비즈니스 사업환경을 극복할 수 있는 진정한 돌파구는 과감한 교육투자를 통한 '핵심인력 소수정예 스파르타식 집중교육'이라고 믿습니다. 박상기 드림 BNE글로벌협상컨설팅 대표 뉴욕주립대 스토니브룩 SUNY-Korea 협상학 겸임교수 BNE컨설팅 서울시 종로구 신문로 1가 24 고려빌딩 414호 Tel) 02-3274-0737 HP) 010-3348-3792 www.bneconsulting.co.kr "Center for Business Negotiations"